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《复活》BCC,重启挖矿涅槃重生

imtoken国际版下载 2023-12-05 05:07:15

摘要:古图雷波:共识重聚,BCC重启挖矿涅盘重生。

专题策划/孟云

编辑/兰文

《万点闲谈》第十四集开播。 本期主题为:BCC《复活》。 本次直播中,Blocklike创始人肖万对话BCC社区创始人之一古图雷波。

早在2013年,古图雷博就在知乎上写了一篇关于比特币的文章。 六年来,他写下了数十万字,拥有一万多追随者。 作为BCC社区的发起人之一,他介绍说,BCC提倡分层网络,拥有独立的算力层。 2019年6月知乎神预言比特币,社区尝试对链进行研究和挖掘,并在共识形成下“复活”,重启并推动其社区发展。 未来,BCC社区将总结并提出具体原则,包括软分叉优先级、共享算力、分层网络等探索方向。 这些方向的探索效果有待市场检验。

以下为本次直播内容,由Blocklike编辑整理):

小万:我们都知道BCC是BCH的原链。 能否简单介绍一下BCC从2017年8月1日诞生到现在的发展历程和主要节点?

古图雷波:BCC的历史不仅仅从2017年8月1日开始,它实际上起源于比特币2014-2017年扩张路线的分歧,并不意味着创造了一种全新的货币。 比特币 一些币圈人士认为,调整区块大小是比特币扩容最简单有效的方式。 BCC 是比特币的区块扩展版本。 有四个比特币开发团队(Bitcoin ABC、Bitcoin XT、Bitcoin Ultimate、Bitcoin Classic)也实现了 BCC 的节点版本。 2017年11月13日之前,BCC(BCH)曾在最高(短暂)时间达到比特币市值的50%。 包括比特币早期的一些重要支持者在内,一些人继续将BCC描述为“真正的比特币”,以及产生“夺名”的“正统之争”。 这就是 BCC 的起源和早期面貌。

2017年11月13日,BCC进行硬分叉。 由于这次硬分叉,因为有算力继续投入挖BCC,所以BCC和BCH双链共存(双币共存)。

2017年11月13日至2018年5月,BCC持续出块。 从区块记录可以看出,至少有3个公共矿池在运行,对应上百个矿工。 在此期间,匿名开发者试图建立社区并维护节点、矿池和浏览器等基础设施。 BTC Magazine等国外媒体将BCC列为BCH的分叉币(其实应该叫“Forked coin”)。

2018年5月后,该社区的匿名维护者决定再次硬分叉BCC,并做了一个新的项目(取名BTCC,后更名为TNET),随后关闭了BCC矿池,BCC链随后逐渐停止出块并进入静默状态。

2019年6月,我们尝试研究挖掘链条,让它“复活”,并组建了一个中文社区,恢复了它的基础设施建设,重启了它的社区化发展。

这是迄今为止BCC的基本历史。 在发现BCC的过程中,可能会出现一系列的问题,从而引发我们一系列的思考,大家可以交流讨论。

小万:2017年11月BCH分叉后,原链应该已经死了。 为什么它能持续出块?

古图雷波:比特币的一个特点就是“不容易死”。 理论上,只要有一个人在挖,比特币就可以持续出块。 即使在网络被物理破坏后,其节点也会在很长一段时间后重新启动。 连上网络,就可以继续挖矿生存。 因此,BCC 可以无技术障碍地持续出块。

比特币其实还有一个特点,就是原链的共识聚合效应一直强于分叉链。 在过去的六年里,比特币没有发生过硬分叉。 我们今天所说的比特币BTC,指的是比特币原链。 ,而不是比特币的分叉链。 从这两点来看,BCC吸引我们去研究它,也就是作为BCH原链“死”应该是一件很奇怪的事情。

肖万:其实我们还是很担心的。 2017年11月13日硬分叉时,为什么BCC得到的关注(共识)这么少?

古图雷波:与比特币刚诞生时的情况相比,我们现在说的币圈的情况发生了很大的变化,几大势力形成了,完全是头部效应。 交易所、大型矿池、矿机厂商、头部媒体、中心化项目开发团队,这些势力其实都被少数人控制着,各有各的利益。 如果这些“头部力量”有某种共识,他们就可以推动或引导大部分共识。 我们现在有一个猜测,BCC诞生后不久,就被少数人控制了方向和命运。 中间究竟发生了什么,可能需要随着时间的推移慢慢浮出水面。 当然,猜测的事情就不用多说了。 我可以通过总结当时的客观情况和后面的一些研究情况来回答这个问题。

比特币共识版本的变更需要很长时间才能达成共识。 有一整套程序和一个公开讨论的过程。 至少几个月,甚至几年。 获得足够的共识后,才有可能上线。 在过去六年里,比特币没有硬分叉,所有的升级都是软分叉。 基本上,我们可以认为比特币用户决定了比特币的走向,而不是少数人。

2017年11月BCC/BCH的第一个硬分叉发布时间非常短,上线速度也很快,包括我们现在社区的大部分人。 ,双链存活。 由于没有媒体报道,没有主导权,绝大多数用户甚至不知道发生了什么,没有选择的机会,没有市场准入参与,更没有参与投票的可能。 硬分叉发生后,今天可以收集到当时的报告,内容都是一样的模板,说明这是升级成功,不是硬分叉。

比特币挖矿一般依赖于矿池。 矿池是矿工算力的入口。 3-5个集中大部分算力的矿池在分叉时开始挖BCH。 从区块记录来看,当时只有匿名算力在挖BCC。 第一个区块是在 BCC 分叉后 35 小时产生的。 35天后,一共挖出63块,中间1块挖了8天。 应该说,当时除了匿名的算力投资者,几乎没有人意识到BCC会存活下来。

小晚:为什么BCC分叉后出块这么慢? 这个计算能力要花多少钱?

古图雷波:当比特币发生硬分叉时,新旧链的难度相同,算力低的链会放慢出块速度(直到下一个难度调整周期)。

BCC分叉后挖出的前6个区块的成本计算为28.5 BTC。

因为在BCC/BCH硬分叉的那一刻,大部分算力已经决定投入挖BCH,小部分算力很难继续挖BCC来维持BCC的存活,也很有风险。 它坚持了下来,这令人惊讶。

小晚:匿名算力的来源是谁?

古图雷波:我不知道。 比特币是一个P2P网络,我们只能看到出块的记录,而这些算力在35天内挖出的BCC还没有动过。 我觉得需要有人去研究调查这件事情,包括当时论坛和社交媒体上的一些线索。

肖万:吴忌寒为什么放弃BCC,转而挖BCH?

古图雷波:我不能替他回答这个问题。 让我们谈谈它。 我们可以看到的是,BCH在过去两年经历了3次硬分叉。 除了BCC的第一次分叉,BSV也在去年年底分叉。 我们可以感觉到,BCH其实是一个非常中心化的决策系统。 在与BTC竞争的过程中,主要着眼于拓展现金支付的应用场景。 比特大陆还成立了哥白尼团队(后来解散)来开发BCH,并开发了虫洞协议。 这些内容在开发上的探索和创新是比较积极的。 我想他应该是想尽快证明BCH能够获得更广泛的认可和应用,尤其是现金支付领域的突破,所以不惜牺牲或弱化比特币的一些固有特性。 完全去中心化的决策体系、不可剥夺性、用户选择是否升级的权利、共识版本的程序公正等特点。 它给人一种把所有鸡蛋都放在一个篮子里的感觉。 我把他看作是先驱,是一个比较悲壮的英雄。

小晚:BCC半年没出块,社区突然重启挖矿是什么原因?

古图雷波:首先我要告诉大家,所谓的“社区”其实是一个效率很低的松散组织。 这不是那种假装是社区的公司。 这是社区的基本特征。 我们可以看到很多利益集团和非营利的社区组织,在没有老板和工资的情况下,必须有某种共识来维持这样的组织。 只有当他们有共同的兴趣和目标时,他们才能运作。 网上的人互相不认识,试试看,不要给别人任何好处,很难说服别人一起做某事,因为社区的这个特点,需要很长时间才能结合各种原因 在国际会议中,共识的凝聚形成了共同体。 不仅仅是中本聪在研究比特币,还有其他各种开源社区项目。 一群人自愿一起工作。 除了共同利益(共识),没有别的原因。

BCC为什么会重启挖矿,其实是一个共识。 有人认为它应该具有生存的可能性和价值,也得到了更多人的认可。 有人提出了这一点。 如果没有人回应,就没有人认出它。 自然无法启动。 对于BCC,没有项目方,但是作为一个客观存在,零零散散的研究,可能一开始全世界10个人,一开始没有人能清楚的了解它,提出维护和发展的方法. 所以需要这么长时间才能找到这个点,得到更多的认可,才会凝聚出一个共识。 总的来说,我认为重启挖矿是可以启动的,有以下几个因素驱动(形成共识):

首先,在BCC硬分叉BCH之后,BTC的价格一直在稳步下跌。 这时候带来了一种反思的氛围,包括像青本聪这样的人强烈提出的回到早期版本的想法。 我认为,如果市场对 BCH 的接受度(体现在其 BTC 价格上)在稳步上升,可能就不会有人对这条路线的走向产生怀疑。 这背后其实有一种市场情绪,长期的下跌加剧了这种情绪。

其次,BSV的出现其实是对BCC复苏的一大触动。 在很多人看来,BSV 凭空而来,并迅速占领了 BCH 50% 的共识(体现在其市场价格上)。 这种实际行动具有很好的示范和示范作用。

第三,币圈炒币者逐渐感觉到自己是项目最大的用户群体,但他们在社区项目中的决策力、影响力、话语权往往弱于大型交易所、大型矿池,头部媒体和项目核心。 开发团队,还有什么比投资挖矿重振BCC更好的体现这种意识觉醒的方式呢?

可以看出,这些因素确实需要时间来逐渐沉淀。 看似不同的需求却找到了相同的共识点,于是BCC重启挖矿。

小晚:重启挖矿有哪些难点? 你遇到过哪些重大挑战?

古图雷波:在技术层面,最开始的时候,全世界能接入的BCC节点不超过10个,也没有建设好的矿池,只能回到比特币最早的情况, 单机挖矿,即使用电脑显卡挖矿,而比特币节点早已失去挖矿功能,挖矿需要单独的软件。 一开始,这些问题是主要问题。 解决后,节点和矿池搭建上线。 没过多久,更多的人参与到挖矿中来。 有人质疑,先挖的成本低,后挖的成本高。 这种问题对比特币来说不是问题,因为比特币的冷启动期长达3-4年,早期的矿工就是挖矿,挖一堆然后买pizza。 然而,在现实情况下,社区炒币者普遍只关心两个问题:“割韭菜”和“被割韭菜”。 如果社区处于这种无意义的争吵中,很容易分崩离析。 根据这一现实,社区在重启挖矿的前两个月主要做了两件事来解决问题:

首先建立社区基金会,将前期挖出的币捐赠给基金会,作为社区运营的资金。

二是进行软分叉区块回滚,社区成员募集投资回滚区块,剔除大部分低成本挖矿区块。

本次软分叉区块回滚不同于以往的以太坊区块回滚,属于硬分叉回滚,而这是币圈首次实施的大规模软分叉算力回滚,投入了2万多台矿机整个租约,历时半个月,区块高度回滚到55万。 参与回滚挖矿的成本约为1美元/BCC。 部署这个回滚操作是一个很大的挑战。 没有先例可循,也没有相关技术资料,无法预测可能发生的事故。 终于克服了这个挑战,迎来了新的BCC。

小万:BTC、BCC、BCH、BSV都共享中本聪的白皮书。 四者最大的区别是什么?

古图雷波:泛比特币的概念是最近提出来的,即BTC、BCC、BCH、BSV,都是用算力来铸币,属于比特币家族,铸币成本算法基本相同。 它们都不是零成本发行的空气币,而是因市场需求不同而产生的挖矿成本差异,可以看作是在基本特征相同的情况下,四种不同面额的比特币。

比特币中本聪白皮书的内容主要定义了比特币技术的实现方式,其核心内容仍然沿用,实际情况的变化不在中本聪的预料之内,所以即使泛比特币采用了中本聪的白皮书,但在具体实施方面,在路线和政策上仍存在差异。

之前我们画了一个四象限图来表达四者发展路线的差异。 这些项目的参与者各自总结了一些顶层原则,比如比特币主打抗审查、低网络开销、小区块、闪电网络、排除非结算数据; 而BCH和BSV则强调大区块不区分Layer,这就适应了链上应用数据的特点。 BCC提倡分层网络,算力层独立。

请注意,这些探索面临着未知。 我们当中谁能确定哪种方法一定会成功? 我们也听说过一条路线不动摇的说法。 这些路线的实施由哪些原则组成,针对什么目标,采取了哪些具体手段。 需要有人表达清楚。 如果连表述都不清楚,如何吸引和形成共识,并进行有效的执行? 而且,路由的实现并没有预先设计好的完美模型,表达式的修改和迭代都是根据实际情况进行的。 所谓实践是检验真理的唯一标准。 本次改版不会依赖于少数人的天马行空,而是源头基于在大量实践中总结出的经验。 而且知乎神预言比特币,实践的范围不局限于项目本身,也不局限于泛比特币,甚至币圈和区块链。 完全有可能从更广阔的视野中吸取和整合各种有用的成果。

围绕BCC,我们逐渐总结并提出了一些具体的原则,比如软分叉优先、共享算力、分层网络等探索方向。 这些方向的探索效果最终将由市场检验。

肖万:BCC下一步的发展规划是什么?

古图雷波:我早在2013年就在知乎上写过关于比特币的文章,这6年大概写了几十万字,传播和影响了一万多粉丝。 在我收到关于比特币的信息并决定服从比特币的目标并为之做一些工作之后,在这期间,没有任何比特币组织和个人与我有任何直接或单线联系,我也没有给任何人任何指示,没有人付过我一分钱的工资。 这种自我驱动力对我来说似乎很神奇,因为我们通常很难长期坚持没有直接反馈的工作。

比特币展现出的这种力量,不仅驱使着我,也驱使着很多人对它进行深入的研究。 到目前为止,我们知道比特币的目标还没有完成,可能已经发展到“深水区”的位置,但距离既定的目标还很远,需要更多的探索和实践,以及很多解决实际问题的能力。

我们将在密件抄送上进行实验。 社区项目的本质是寻找共识并执行共识。 比如最早的BCC开始形成众筹挖矿共识,然后用特定的方式完成执行,让社区不断向前发展。 整个社区要注重理性的培养,能够包容、区分和总结各种共识,进而寻求共识的落实。 社区的建设是制度层面的,其重要性应该排在技术之前。 事实上,我们看到很多币圈社区,缺乏理性和投机的声音,甚至反智,互相洗脑,排斥异议,弱智社区思维的力量,这种社区正在兴盛和消亡,因为修炼这种力量需要很长时间。 没有这种力量,遇到实际问题很容易被压垮。

比特币不仅仅是一种技术,而是涉及到很多社会方面。 它的目标非常雄心勃勃。 不是几个人可以做到的,而是几个专业的人可以做到的。 它需要各个领域的专家参与这一实践。

BCC 下一步的技术发展仍然受制于比特币的既定目标。 现在社区参与者只是小范围的。 长期以来,他们可以尝试各种实现范式,但应该采用软分叉,为了避免共识的分裂,我们保留其向后兼容性是现阶段非常重要的事情。 期望有更多的人参与到发展路线(白皮书附件)的讨论和起草中,只有尽可能多地凝聚共识,才有意义去实施。

比特币的出现直接挑战了现有的权威,引发了很多思考和争论。 起初,它带有浓厚的自由主义色彩。 随着币圈的发展,其实已经被稀释了。 有的时候我们需要回到过去看看它的初衷,然后逆向思考下一步该如何走。